01
Een ROI die je kunt onderbouwen
- De kosten van de module zijn een fractie van de jaarlijkse marge die je per bediende gemeenschap verdient
- Eenvoudig intern door te rekenen en te verdedigen
Maak van de vraag van energiegemeenschappen terugkerende omzet
Energiegemeenschappen zijn een van de snelst groeiende segmenten in de Europese energiesector, en de meeste leveranciers kunnen ze niet bedienen.
Met een aanbod in twee lagen, een speciaal ontwikkelde platformuitbreiding en advies over de juiste structuur, bedien je als erkende leverancier vanaf dag één coöperaties, woningcorporaties en bedrijventerreinen, bovenop het ERP-systeem dat je al gebruikt.
De realiteit van de markt
Energiegemeenschappen groeien snel. De meeste leveranciers kunnen ze niet bedienen.
Energiegemeenschappen (coöperaties, collectieven van woningcorporaties, VvE's en clusters op bedrijventerreinen) zijn een structureel groeiend segment. Het einde van de salderingsregeling in januari 2027 versnelt die groei. Elke energiegemeenschap heeft een erkende leverancier nodig als schakel naar de markt.
Het knelpunt zit in de operatie. Standaard leveranciers-ERP's zijn gebouwd voor één-op-één klantrelaties. Energiegemeenschappen vragen om een hiërarchisch B2B2C-model met allocatie en collectieve facturatie. Zo lopen leveranciers structureel omzet mis.
De uitdaging
Wat houdt leveranciers tegen om energiegemeenschappen te bedienen?
Bij de meeste leveranciers komt de vraag al binnen. Hun platform is wat die vraag tegenhoudt.
-2.png?width=1925&height=1077&name=Untitled%20design%20(8)-2.png)
Leveranciers willen wel, hun platform kan het niet
Verzoeken van coöperaties en woningcorporaties worden afgewezen, omdat het systeem geen B2B2C-contracten, allocatie en facturatie op ledenniveau aankan.
Gemeenschappen vinden geen geschikte leverancier
Coöperaties en woningcorporaties zoeken soms maandenlang naar een energiepartner. De eerste leverancier die ja zegt, wint de klant en houdt die meestal ook, omdat overstappen daarna veel kost.
Zonnepanelen op daken blijven onbenut
Woningcorporaties met veel zonnepanelen op hun daken kunnen de opgewekte energie niet onder hun huurders verdelen, omdat een operationele partner voor het B2B2C-model ontbreekt. De panelen liggen er, de backoffice ontbreekt.
Voor wie
ONTWORPEN VOOR MODERNE LEVERANCIERS EN DE GEMEENSCHAPPEN DIE ZIJ BEDIENEN
Erkende energieleveranciers
Kleine en middelgrote leveranciers in de groeifase die nu al verzoeken van energiegemeenschappen in Nederland en de EU moeten afwijzen.
Woningcorporaties
Met zonnepanelen op hun daken en op zoek naar een B2B2C-partner voor de dagelijkse operatie, of van plan om zelf een leveringsvergunning aan te vragen.
Coöperaties
Met 200 tot 500 leden, die te maken hebben met een terughoudende leverancier en een partner zoeken die hen actief ondersteunt.
Hoofden compliance en operations
Verantwoordelijk voor de ACM-verplichtingen, de SCE-structuur, de complexiteit van facturatie en een backoffice die mee kan groeien.
CCO's en commercieel directeuren
Die kwartaal na kwartaal omzet uit energiegemeenschappen zien weglopen en verantwoordelijk zijn voor de impact daarvan.
CTO's en platformmanagers
Verantwoordelijk voor de omvang van de ERP-uitbreiding, de technische haalbaarheid en een werkbare implementatie.
De oplossing
Twee lagen: platform en advies
Om energiegemeenschappen te bedienen heb je meer nodig dan software.
Het aanbod van Eneve bestaat uit twee lagen die op elkaar aansluiten: een platformuitbreiding die de B2B2C-operatie mogelijk maakt, en advies dat zorgt voor de juiste commerciële en regelgevende structuur voor jouw markt.
De meeste partijen bieden een van de twee. Eneve biedt beide.
De oplossing
DE PLATFORMLAAG
Eén B2B-contract met de organisatie achter de gemeenschap en aparte B2C-contracten met elk lid, aan elkaar gekoppeld maar apart gefactureerd. Het datamodel ondersteunt de relatiestructuur die standaard leveranciers-ERP's niet aankunnen.
Verdeling van de door de gemeenschap opgewekte energie over de aansluitingen van leden, pro rata of op basis van regels, inclusief berekening van de korting. Ondersteunt vanaf dag één zowel fysieke (achter de meter) als virtuele (postcoderoos) gemeenschappen.
Facturatie verdeeld tussen gemeenschap en net, met de juiste btw-behandeling per type deelnemer. Leden zien hun eigen afrekening, de beheerder van de gemeenschap ziet het totaaloverzicht.
Saldering, teruglevering en virtuele saldering per lid, voor het moment dat een lid zowel opwekker als verbruiker wordt.
Selfservice voor de beheerder van de gemeenschap, naast je eigen backoffice. Dat verlicht de werkdruk van je team en laat de gemeenschap zelf wijzigingen op ledenniveau doorvoeren.
ACM-, CertiQ-, E-MAID- en EAN-beheer voor de assets van de gemeenschap, met de rapportagelaag vanaf het begin in de basis ingebouwd.
Zo werkt het
01
Gereedheidsscan voor leveranciers
Een diagnose van vier tot zes weken van je platform, operatie en naleving van regelgeving, afgerond met een heldere gap-analyse en een advies over wat parallel aan de implementatie moet gebeuren.
02
Programma voor markttoetreding
Een opstartfase van twaalf tot zestien weken voor markt en operatie: platformactivering, propositieontwerp, regelgevende opzet en commercieel model. Het programma eindigt met de livegang van je eerste gemeenschappen.
03
Platformactivering per gemeenschap
Onboarding en doorlopende dienstverlening per gemeenschap. Zodra je platform klaar is, duurt de implementatie meestal twee tot vier weken.
04
Doorlopend advies
Een optioneel adviespakket voor het volgen van regelgeving, ondersteuning bij het onboarden van nieuwe gemeenschappen en het aanscherpen van je bedrijfsmodel terwijl je groeit.
VEELGESTELDE VRAGEN
.png?width=2246&height=2246&name=Untitled%20design%20(26).png)
Het is gebouwd als uitbreiding op je bestaande ERP-datamodel, zodat je niet hoeft over te stappen. Werk je al op ons platform, dan gaat de activering het snelst. Werk je op een ander platform, dan brengt de gereedheidsscan het integratiewerk in kaart. In de meeste gevallen kan de module naast je bestaande kernsysteem draaien, met duidelijke gegevensuitwisseling.
Nederland is op dit moment de belangrijkste markt, met een uitgebreid regelgevingskader rond de postcoderoos en SCE. Dezelfde aanpak werkt ook in België, Duitsland, Frankrijk en Spanje. Grensoverschrijdende gemeenschappen zijn zeldzaam maar mogelijk, en de regelgevende inrichting stemmen we per markt af.
Ben je al klant van ons platform en levert de gereedheidsscan geen bijzonderheden op, dan kunnen de eerste gemeenschappen binnen 8 tot 12 weken live gaan. Voor nieuwe platformklanten is dat meestal 16 tot 20 weken, omdat eerst het gereedheidswerk en de kernintegratie moeten gebeuren. In de gereedheidsfase zijn we duidelijk over de planning.
Daar richt de advieslaag zich op. We helpen je met de contractstructuur, de prijsstelling, de verdeling van de marge tussen leverancier en gemeenschap en het model voor klantcontact. Elke gemeenschap heeft haar eigen commerciële afspraken binnen een consistent operationeel kader.
Dat zit allemaal in de platformuitbreiding. ACM-verplichtingen, CertiQ-rapportage, EAN-beheer voor de assets van de gemeenschap en de berekening van de postcoderoos-korting horen bij de standaardmodule. Nieuwe regelgeving, zoals het einde van de salderingsregeling in 2027, volgen we en verwerken we als onderdeel van de dienstverlening.
De meeste eerste klanten zijn middelgrote erkende leveranciers met 10.000 tot 200.000 aansluitingen. Het wordt rendabel zodra je vraag van gemeenschappen moet afwijzen. Een of twee gemeenschappen per jaar zijn meestal al genoeg om de implementatie te rechtvaardigen.
Klaar om energiegemeenschappen te bedienen?
Begin met een gereedheidsscan: een helder beeld van wat je platform, je operatie en je regelgevingskader nodig hebben om energiegemeenschappen op schaal te bedienen.
